Найти свою аудиторию
Кто действительно нуждается в продукте, за что готов платить и какой сегмент стоит выбрать первым. Разбираю рынок, конкурентов и задачи клиентов.
Помогаю превратить ценность продукта в понятное предложение и рост бизнеса.
Выбираю перспективные сегменты, формулирую позиционирование и выстраиваю маркетинг, результат которого можно измерить.
Кто действительно нуждается в продукте, за что готов платить и какой сегмент стоит выбрать первым. Разбираю рынок, конкурентов и задачи клиентов.
Помогаю объяснить сложный продукт так, чтобы клиент понял его пользу. Собираю позиционирование, предложение, структуру сайта и материалы для продаж.
Связываю аудиторию, предложение, цену и каналы привлечения в план запуска. Выбираю гипотезы, которые можно проверить до масштабных вложений.
Проверяю путь клиента, воронку, стоимость привлечения и экономику продукта. Помогаю увидеть, какие действия влияют на продажи и где стоит менять подход.
Руководил маркетингом и внешними коммуникациями платформы для продавцов на маркетплейсах. Перестроил систему привлечения и внедрил сквозную аналитику.
Активные платящие клиенты: с 226 до 540. Стоимость привлечения клиента: со 110 до 60 тыс. ₽. ROMI вырос до 140%. Объединил платные каналы, SEO, экспертный контент, PR и партнёрский маркетинг.
Построил маркетинг с нуля: от позиционирования и выбора аудитории до привлечения клиентов и управления продуктовой воронкой.
Число активных пользователей в месяц выросло с 450 до 1 200. LTV увеличился на 20%, стоимость привлечения клиента снизилась на 25%.
Развивал продуктовый маркетинг и продвижение через региональную и партнёрскую сеть. Работал с сегментацией аудитории и коммуникациями внутри экосистемы Сбера.
Партнёрская сеть — 120 партнёров. Выполнение финансового плана дочерней компании — 114%.
Результаты за период моей работы в компаниях. Показатели приведены по профессиональному резюме.
Работа над маркетинговой концепцией практики природного проектирования: аудитория, позиционирование, структура и тексты сайта. Продолжаю помогать команде с продуктовым предложением и экономикой проектов.
Аудит позиционирования и лендинга платформы для гостиничного бизнеса. Переработал структуру и тексты сайта, подготовил прототипы продуктовых блоков. Помог сфокусировать предложение Revenue Copilot на понятной задаче клиента — принимать обоснованные решения о цене размещения.
Мне интересно разбираться в бизнесе: как устроен продукт, почему его выбирают и что мешает ему расти. От этой картины перехожу к решениям — в предложении, маркетинге и продажах.
Более 12 лет работаю в B2B, SaaS, MarTech и digital. Руководил командами до 16 человек, запускал маркетинг с нуля и развивал продвижение для крупных корпоративных клиентов в Realweb.
Окончил МГТУ имени Н. Э. Баумана и Президентскую программу подготовки управленческих кадров в РЭУ имени Г. В. Плеханова. Использую ИИ для исследований, анализа и подготовки рабочих материалов.
Разбираем конкретную задачу, проверяем логику решения и определяем следующие шаги.
Исследование, позиционирование, стратегия запуска или аудит маркетинга с рабочими материалами для команды.
Помогаю внедрять решения, проверять гипотезы и корректировать план по результатам.
Расскажите в нескольких предложениях о продукте, текущей ситуации и результате, которого хотите достичь. Я предложу подходящий формат работы.